为做好迎评促建的各项工作，成立赣南科技学院本科教学工作合格评估领导小组，下设合格评估工作办公室（简称评建办）和八个合格评估工作组。
（一）合格评估工作领导小组
组长：邱建军、李国金
副组长：左群（常务）、陈文新、何锦龙
成员：各职能部门及二级学院主要负责人
工作职责：
1.全面领导、组织和实施学校本科教育教学合格评估工作，研究部署和统筹协调合格评估工作总体安排；
2.审定学校合格评估工作方案、阶段任务、自评报告、教学基本状态数据等重要材料内容；
3.组织成立合格评估专项工作组，并指导各小组、职能部门及教学教辅单位共同推进合格评估工作；
4.定期召开工作会议，审议、协调和决策合格评估工作的重大事项、重大问题和政策措施，指导、监督和检查各阶段合格评估工作进展情况；
5.落实合格评估工作经费、人员调配等，为合格评估工作提供政策支持和条件保障。
（二）合格评估工作办公室（评建办）
主任：左群
副主任：李丰、付玉华、王水蓉（常务）
成员：吴鑫、刘堂发、何乐、廖荣英、张超美、吴宪
工作职责：
1.负责贯彻落实学校“合格评估领导小组”的决议和工作部署；
2.负责与上级主管部门对接评估各项事宜；
3.负责制定学校合格评估总体性的各类文件、方案、工作手册等，督促、指导、检查各部门、单位的评建任务落实情况；
4.负责全面总结学校教学工作，汇集并组织完成学校自评报告，全校教学状态数据及支撑材料的收集整理、汇总统计、分析提炼、分类归档工作；
5.负责开展各类评估培训和讲座，调动全校师生积极参与评估。
（三）合格评估工作组
合格评估工作组包括教学质量建设组、数据材料组、实地考察组、访谈与听课组、学风工作组、保障组、宣传组、监督组等八个工作组。
1.教学质量建设组
（1）办学思路与领导作用
责任领导：左群
组长：张耀平
成员：党政办公室、组织人事部、教师工作部、教务处、学科建设与发展规划处、教学质量评估中心、各二级学院相关人员
对应一级指标：办学思路与领导作用
对应二级指标：1.1学校定位；1.2领导作用；1.3人才培养
主要职责：
负责学校办学定位、发展目标和发展规划；
负责明晰应用型人才培养思路及深化产教融合、提升学校人才培养和区域经济社会发展契合度的措施及成效，凝练办学特色和亮点工作；
负责总结各级领导班子教育教学管理能力并完善突出教学工作中心地位的政策与措施；
负责指标相应材料的编写、收集、审核、整理和归档，完成《自评报告》的2.1部分内容。
负责合格评估指标体系中一级指标“办学思路与领导作用”等内容，查摆存在的问题及不足，提出整改举措，负责各项指标的强化建设和整改落实工作。
（2）教师队伍建设
责任领导：左群
组长：蓝晓植
成员：组织人事部、教师工作部、教务处、教学质量评估中心、各二级学院相关人员
对应一级指标：教师队伍
对应二级指标：2.1数量与结构；2.2教育教学水平；2.3培养培训
主要职责：
负责师资队伍建设规划及有关政策的完善，制定能够全面提升教师队伍整体实力和水平的措施；
负责分析师资队伍数量、结构、生师比、学科专业分布状况等，配置符合评估要求的教师队伍；
负责应用型师资队伍建设和教师应用能力的培养，加强教学团队建设、专业带头人培养，强化教师职业意识，保障教学质量，全面提升教师的教学水平和能力；
负责凝练教师队伍建设特色，负责推进人事制度改革，构建进一步调动教师积极性的工作机制；
负责指标相应材料的编写、收集、审核、整理和归档，完成《自评报告》的2.2部分内容。
负责合格评估指标体系中一级指标“教师队伍”等内容，查摆存在的问题及不足，优化近三年进人计划，确保师资队伍达到合格评估要求。
（3）教学条件与利用
责任领导：左群、何锦龙
组长：陶知翔、籍明明
成员：后勤保卫处、图书馆、现代教育技术中心、计划财务处、文法学院、各二级学院相关人员、教务处
对应一级指标：教学条件与利用
对应二级指标：3.1教学基本设施；3.2经费投入
主要职责：
负责学校土地、教学行政用房、教室、实验室、图书馆、体育场馆、校内实习实训场所及附属用房、学生宿舍、食堂、活动场所等基本设施的建设、管理与利用；
负责校园网软硬件设施的建设、管理，推进其在教学中作用的发挥；
负责图书资料建设及利用，服务教学的图书管理制度、管理手段的建设；
负责教学仪器设备建设及利用，统计分析生均教学科研仪器设备值及新增教学科研仪器设备比例；
分析近三年教学日常运行支出占经常性预算内教育事业费拨款与学费收入之和的比例；
负责各项教学条件规划和建设，保障合理利用和高效运行，凝练教学条件与利用建设特色；
负责完成“教学条件与利用”相关数据、支撑材料的收集、整理和归档，确保数据统一，账实相符，达到评估要求，完成《自评报告》的2.3部分内容；
负责合格评估指标体系中一级指标“教学条件与利用”等内容，查摆存在的问题及不足，提出整改举措，负责各项指标的强化建设和整改落实工作。
（4）专业与课程建设
责任领导：左群
组长：李丰
成员：教务处、教学质量评估中心、创新创业学院、教师工作处、团委、马克思主义学院、各二级学院相关人员
对应一级指标：专业与课程建设
对应二级指标：4.1专业建设；4.2课程与教学；4.3实践教学
主要职责：
完善专业建设规划，分析学科专业结构与区域支柱产业结构吻合度，推进优势特色专业和新专业建设；
完善应用型人才培养方案，确保实践教学学分占比满足合格评估要求，凝练专业人才培养特色；
完善课程建设规划，推进一流课程建设，教材建设，体育、美育、劳动教育课程建设，强化教学大纲、教学规范执行；
分析教学项目实施及对教学的支撑效果，推进教学内容、教学方法和手段改革；
加强实践教学体系建设，确保实习实训、课程设计、综合性与设计性实验项目开出率达到要求，加大实验室开放力度；
分析与企事业单位合作开展实习实训情况，全面推进产教融合工作；
完善毕业设计（论文）工作，收集、整理、归档毕业设计（论文）过程管理及相关材料，统计在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成的毕业设计（论文）比例，分析毕业设计（论文）的评优及质量情况；
负责教学管理规章制度以及各类教学基本文件的完善和汇编，制定各教学环节的流程、标准；
负责完成相应材料的收集、审核、整理和归档，撰写《自评报告》的2.4部分内容；
负责合格评估指标体系中一级指标“专业与课程建设”等内容，查摆存在的问题及不足，提出整改举措，负责各项指标的强化建设和整改落实工作。
（5）质量管理
责任领导：左群
组长：李丰
成员：教育质量评估中心、教务处、教师工作处、各二级学院相关人员
对应一级指标：质量管理
对应二级指标：5.1质量管理队伍；5.2质量监控
主要职责：
完善教学管理机构职能，加强教学管理队伍建设，分析人员编制及岗位职责、教学管理队伍结构与服务意识、教学管理队伍培训等情况，统计教学管理人员开展教学管理研究等方面研究成果；
牵头健全完善教学质量保障与监控体系，完善各环节各节点、各方面的教学管理制度、规范及质量标准；
建立自我评估制度，利用教学状态数据库开展对教学质量的常态监控，组织开展校内专业评估、教学专项评估检查；
凝练教学质量保障工作特色；
重新梳理、整改并完善学校《年度本科教学质量报告》（2021-2024）；
完成指标相关数据、支撑材料的收集、整理、归档工作，撰写《自评报告》的2.5部分内容；
负责合格评估指标体系中一级指标“质量管理”等内容，查摆存在的问题及不足，提出整改举措，负责各项指标的强化建设和整改落实工作。
（6）学风建设与学生指导
责任领导：何锦龙
组长：薛香恒
成员：学生工作处、招生就业处、团委、创新创业学院、宣传部、教务处、各二级学院相关人员
对应一级指标：学风建设与学生指导
对应二级指标：6.1学风建设；6.2指导服务
主要职责：
负责制定调动学生学习积极性的政策与措施，开展行之有效的学风建设活动，教育学生自觉遵守校纪校规，营造良好的学习氛围；
负责大学生校园文化和社会实践活动的组织开展，分析学生校园文化活动的情况和效果，指导推进校园文化建设、社团建设，构建第二课堂科技平台及社会实践活动体系，凝练学团工作特色；
加强学生管理队伍建设，落实专职辅导员、专职心理健康教育教师、班主任等配备，成立相关机构；
完善调动教师参与学生指导工作的政策和措施，建立教师与学生交流沟通的机制；
开展大学生学习指导、职业生涯规划指导、创业教育指导、就业指导与服务、家庭经济困难学生资助、心理健康咨询等工作，做好相关工作效果评价；
建立毕业生发展情况跟踪调查制度；
负责相应材料的收集、审核、整理和归档，撰写《自评报告》的2.6部分内容。
负责合格评估指标体系中一级指标“学风建设与学生指导”等内容，查摆存在的问题及不足，提出整改举措，负责各项指标的强化建设和整改落实工作。
（7）教学质量
责任领导：何锦龙
组长：杨智勇
成员：招生就业处、教务处、学生工作处、组织人事部、宣传部、团委、创新创业学院、教学质量评估中心、马克思主义学院、各二级学院相关人员
对应一级指标：教学质量
对应二级指标：7.1德育；7.2专业知识与能力；7.3体育美育；7.4校内外评价；7.5就业
主要职责：
负责创新思想政治教育及丰富其内容，落实“三全育人”理念，加强思想政治教育的针对性和实效性；
负责考核专业培养目标达成度及专业能力达成度调研及考核；
负责学校体育和美育教育工作，推进体质健康标准合格率要达到85%，开设丰富多彩的文化活动，培养学生良好的审美情趣和人文素养；
落实学生对教学的满意度调查，学生对教学工作及教学效果评价、教师对学校教学工作和学生学习状况评价的调查分析；
落实新生报到率和毕业生对学校教育教学工作认可度统计，用人单位对毕业生满意度调查；
组织、推动、指导学生就业工作，统计应届毕业生的初次就业率，分析就业质量并开展毕业生对就业工作的满意度调查；
落实就业面向与学校培养目标符合度、毕业生就业岗位与所学专业相关性、毕业生对就业岗位适应性以及后来发展状况调查；
负责相应材料的收集、审核、整理和归档，撰写《自评报告》的2.7部分内容。
负责合格评估指标体系中一级指标“教学质量”等内容，查摆存在的问题及不足，提出整改举措，负责各项指标的强化建设和整改落实工作。
2.数据材料组
（1）核心数据组
责任领导：左群
组长：王水蓉
龚政、陈亮、许卫兵、黄敬宝、刘蔚、刘振华、邓达平、朱颋
工作职责：
负责师生比；高级职务教师占专任教师的比例；专任教师具有硕士、博士学位比例；主讲教师具有讲师及以上专业技术职务或具有硕士、博士学位比例；专职辅导员师生比；专职就业指导教师和专职就业工作人员与应届毕业生的比例；专职心理健康教育教师师生比等数据的核算达标
负责生均教学行政用房面积（平方米/生）、生均占地面积（平方米/生）、生均学生宿舍面积（平方米/生）、生均运动场面积（平方米/生）等数据的核算达标。
负责生均图书（册）、生均年进书量（册）等数据的核算达标。
负责百名学生配备多媒体教室和语音实验室座位数、生均教学科研仪器设备总值（元/生）、新增教学科研仪器设备所占比例等数据的核算达标。
负责教学日常运行支出占经常性预算内教育事业费拨款与学费收入之和的比例、生均年教学日常运行支出（元/生）等数据的核算达标。
（2）核心材料组
自评报告、院长报告：胡海祥、戴朝护、李敏
教学状态数据分析报告：谢小云、陈亮
支撑及核查材料组：何乐、吴鑫、廖荣英、张超美、吴宪、刘堂发（各职能部门及二级学院相关人员）
备查材料组：各职能部门及二级学院相关人员
展示材料组：邵国疆、吴立勤（各职能部门及二级学院相关人员）
工作职责：
负责收集、整理、做好39个观测点对应教学质量建设任务
的支撑材料；
负责做好14项督导局核查材料；
负责指导各职能部门和二级教学单位做好各类备查评估材料建设整理工作。
负责协助宣传和党政做好各类展示材料的策划、整理、制作。
负责对应用型人才培养、产教融合综合改革等进行建设及分析，凝练办学特色。
负责撰写《自评报告》《状态数据分析报告》《院长报告》及PPT制作。
负责评估期间专家组调阅材料统筹协调工作。
3.实地考察组
责任领导：左群、何锦龙
组长：付玉华
成员：教务处、创新创业学院、图书馆、学生工作处、招生就业处、团委、各二级学院相关人员
工作职责：
负责制定本组详细工作方案。
负责校内、外集中考察点的线路设计与实施。
负责各考察点建设、设施设备的准备、材料准备、解说词准备和人员的组织，开展好模拟演练。
4.访谈与听课组
责任领导：左群
组长：王水蓉
成员：组织人事部、教师工作处、教学质量评估中心、教务处、学生工作处、招生就业处、教学督导、各二级学院相关人员
工作职责：
负责制定本组详细工作方案。
负责校内各级各类人员访谈座谈环节的设计与实施。
负责访谈座谈环节场所及设施设备的准备，材料准备和人员组织，开展好模拟演练。
负责组织各二级学院教师校内课堂教学与实验教学的磨课训练，做到人人过关。
负责专家进场考察听课环节的整体流程安排。
负责评估期间对各院领导、职能部门、各二级学院访谈座谈信息的收集与传递。
5.学风工作组
责任领导：何锦龙
组长：薛香恒
成员：学生工作处、招生就业处、教务处、团委、创新创业学院、图书馆、后勤保卫处、工会、各二级学院相关人员
工作职责：
负责制定本组详细工作方案。
开展校纪校规教育，保障教学秩序正常有序，开展校园文明建设工作。
做好学生学习氛围的营造与督查。
负责特殊学生的帮扶与心理咨询，配合做好学生食堂就餐秩序和卫生的督查等。
做好学生宿舍文化建设与管理工作。
负责专家评估期间校内各类主题活动的策划与实施。
负责校友会各类活动的策划与实施。
负责专家评估期间学生访谈和座谈的场所、设备、材料、人员组织和模拟演练。
6.保障组
责任领导：李国金
组长：陶知翔、邵国疆
成员：党政办公室、教学质量评估中心、后勤保卫处、现代教育技术中心、工会、各二级学院相关人员
主要职责：
负责制定本组详细工作方案。
负责学校行政办公、教学实践场所统筹协调、优化调整。
负责专家评估期间接待、会务、住宿、餐饮、车辆、医疗、往返交通等生活和工作条件服务保障工作。
负责保障校园环境卫生、物业、餐饮、水电正常运转以及校园安全保卫工作，负责突发偶发事件的处置预案及应急处理。
负责对全校各处室（二级学院）文明办公、环境卫生创建进行督查。
7.宣传组
责任领导：邱建军
组长：邓亦林
成员：宣传部、教务处、教师工作部、教学质量评估中心、各二级学院相关人员
主要职责：
负责制定本组详细工作方案。
负责策划组织推动全校师生员工学习评估相关知识的主题活动，营造评估氛围。
负责制定学校评建宣传工作方案，利用校内网络平台、院报、广播，官方微博、微信公众号等媒体对学校特色工作、评建工作做专题和系列报道。
负责学校合格评估宣传片、标语、标牌、海报、手册等的制作。
负责编制体现学校办学历史、办学特色的各类评估展示材料。
负责起草上级部门领导及院领导讲话材料。
负责专家各类会议、专家现场考察等活动的全程摄影摄像、录音和相关资料收集和相册制作等工作。
负责考察期间网络舆情监管及应急处理。
8.督查组
责任领导：陈文新
组长：杨经纬
成员：纪委综合办公室
主要职责：
负责对全校评建工作进行纪律监督，提出评建的工作要求、工作纪律、考核和奖惩办法。
负责对相关人员不担当、不作为、慢作为等形式主义、官僚主义问题对学校评估工作造成不良后果或影响的，依法依规进行追责问责督促整改。
负责考察期间会风及接待纪律的监督。